为大力弘扬工匠精神，进一步营造“崇敬工匠、崇尚技能”的浓厚氛围，推动海珠区产业工人队伍建设改革，海珠区总工会组织开展“讲好工匠故事 学习榜样力量”主题系列活动，分享一批来自海珠区不同行业的职工代表典型事迹故事，他们在平凡岗位上默默付出，用始终如一的初心写下对职业的热爱，用坚持和奋斗践行对事业的忠诚，让我们一起来倾听海珠工匠的故事！

张帅，中建五局广东瑞庆时代锂离子电池生产项目经理、党支部副书记、团支部书记，曾获2022年度中建五局、中建五局华南公司优秀共产党员，中建五局华南公司项目经理，2021年度肇庆市岗位学雷锋标兵，2021年度中建五局华南公司青年标兵，2020年度中建五局优秀工程师，2020年度中建五局华南公司优秀员工等荣誉，其带领团队研究的“超大面积金刚砂地坪一次成型”技术在中建五局华南公司首届技术论坛上发表，通过一项发明型专利申请受理，一项实用新型专利申请受理，并在核心期刊《中国建筑装饰装修》上发表，获得中建五局2022年度局级工法。

锚定职业方向

深耕快速建造

张帅把建造技术创新作为工作的起点，深耕快速建造领域5年有余，经历智能厂房、学校等多类业态工程建设，在专业技术不断精进的同时，他始终秉持谦虚踏实的优良作风。“从参加工作到现在，我把自己线条的每个岗位都走了一遍，中间有机会跳级晋升，我都拒绝了，还是想要一步一步来。”张帅坚信唯有以扎实的工作技能，一步一个脚印地踏实进取，才能在奋进中找到自己的发展方向。

在2015年毕业实习后，张帅果断地选择了中建五局：“我是学土木工程专业的，对施工单位的工作很感兴趣，当时冲劲也很大，做出职业选择后，就抛除了所有杂念，一心想着在岗位上好好努力。”为此，他从建造领域的最基层工作做起，将点滴积累汇聚成磅礴之力，为职业生涯打牢根基。经过最初两年的虚心学习，他逐渐熟悉整个工程线条，并重新审视自己的发展，确定了自己今后的职业方向——快速建造。

“快速建造是工期短、工作效率高的施工方法，这是我擅长且感兴趣的方向，每次项目交付的时候，我都特别激动，看着一块块荒地变成一栋栋高楼，脑子里就像过电影一样感慨。”张帅欣慰地说道。

创新+协作

他带领团队跑出项目交付“加速度”

作为中建五局广东瑞庆时代锂离子电池生产项目经理，近年来，张帅高度关注锂离子电池的相关研究和应用。他表示，锂离子电池的应用与我们的生活息息相关，它也是影响新能源汽车、电动车价值的关键部件。而建造独具特色的电池生产工厂，对于建筑行业来说也是一个新的挑战。“我比较注重技术能力学习和创新，也会经常带着团队一起探索创新工作方法，争取在技术上不断有所突破。”张帅说。

广东瑞庆时代锂电池生产项目为广东省重点项目，因工期紧张、任务繁重，且项目建设涉及厂房、设施房等28个专业，让不少同事对项目如期交付深表担忧。张帅却始终坚信“办法总比困难多”，即使工期紧张，他仍为团队定下了“提前交付”的目标。

为充分激发团队积极性，张帅组织项目人员开展劳动竞赛、技能比武等，劳务队每完成一个节点即有表彰，没完成任务则罚款。此外，张帅带队考察并选用优秀供方，定下“当天问题当天解决”的反馈机制，每个节点反复与业主碰头、实时记录现场的进度情况。

在2021年3月项目动工后，张帅很快遇到了第一个难题：1个月内，要完成71万平方米场地的打桩任务。据张帅透露，以往项目一般采用包干的方式，直接划分分包单位“责任田”，导致分包单位积极性不高，时间成本无法控制。“怎样在有限时间里完成这么大场地的打桩任务？这是困扰我们的最大问题，我当时就想，既然桩基单位选定了，为何不让他们比赛，看一看谁的速度快、实力强呢？”张帅说。

于是，在张帅的组织下，一场工地上的“打桩赛”开始了。该项目将场地划分为多个区域，一家单位完成一块区域后，就能承接下一块新的区域，承接的区域越多，则收益越大。引入这种竞争机制后，桩基单位纷纷全力以赴开展施工，企图承接更多的区域，大大提高了工作的效率和积极性。据统计，在高峰时期，该项目有38台桩机同时破土，最终仅用45天时间便完成了27000根、累计83万米的管桩施工，打响了该项目的“开门红”。

张帅的一系列举措让原本“不可能完成的任务”逐渐出现转机，项目实施效率有了显著提升，最终该项目连续10个月施工产值破2亿元，14个月实现投产，并创下了所有节点均提前交付的佳绩。同时，项目的安全、质量管控也得到了甲方的一致好评，在甲方全球18个在建项目13次月度综合考评中，获12次第一名、1次第二名。

中建五局广东瑞庆时代锂离子电池生产项目实景图。

倾囊相授“传帮带”

持续激发人才活力

在日常工作中，张帅始终保持爱岗敬业、敢于创新的工作作风，具有强烈的事业心和责任心，言传身教，在传帮带工作上积极培训人才。据悉，在一年多的项目实施期间，他先后培养了4名项目经理、5名项目班子成员、12名部门主管、10名提前转正的应届毕业生，团队的每个员工都能独当一面，持续助力行业人才稳定成长。

“我的目标是带出一批有活力的人，保证项目实施中的冲劲和创造性。”张帅说。在他看来，对于当前的很多年轻员工来说，物质追求已然不是最高的需求层次，他们更希望在工作中获得存在感和认同感。为此，张帅给予年轻员工更多的机会参与项目，鼓励大家积极表达想法，耐心帮助他们做改进，并提供良好的发展机遇。

为了让员工更扎实地打牢基础，张帅还建立了自习群组，开展“人人上讲台”活动，加强员工间的学习经验交流。同时，他以自身作表率，带动员工利用业余的碎片时间学习专业知识，考取行业相关的证件，增强理论基础和职业素养。“我会监督他们一起学，他们考到证书后都很开心，也会把学到的知识带到下一个项目，所以说我们要时刻保持学习的习惯，时常跳出自己的思维审视自己，才能不断提升自己。”张帅笑言。

图片由受访者提供

消息来源：海珠区总工会