厉害了，架子装上轮子，海幢街垃圾分类回收点竟然是“会动”的！

垃圾分类投放点不美观，放的位置可能阻碍消防通道，晚上灯光照明不够，垃圾液渗漏到地面难清扫……海珠区海幢街宝贤社区居民的一条条意见，通过居委反映到党工委，派单给对应科室，没过多久，问题就解决了。

日前，e家君来到海幢街宝贤社区看到，这里的一个可移动的垃圾分类定时投放点已经投入使用。海幢街环监所工作人员介绍，平时这个垃圾分类定时投放点投放时间一过，这里的垃圾桶便会被拉走，留下的垃圾分类架因为设计时尚，成为社区一道风景线，而当有需要的时候，垃圾分类架因为添加了轮子，也可以轻松被拉走，还居民一条毫无阻碍的道路。

海幢街宝贤社区移动式垃圾分类投放点。

守桶党员和环卫工人指导居民正确分类。

太阳能夜间照明、洗手池等一应俱全

据悉，目前宝贤社区只有一个可移动的垃圾分类定时投放点，这个移动式投放点虽不大，只能放下三个桶，但功能却一应俱全。太阳能满足投放点夜间照明需求，水箱满水状态下足够前来投放垃圾的街坊一天使用，完全不需要从他处引电源和自来水管道，恰到好处地避开了垃圾分类投放点建设常常遇见的水电难题。其他垃圾分类回收点虽然不可以移动，但是均有太阳能夜间照明、洗手池和洗手液。

环监所工作人员介绍，目前还处于试水期，未来将在全街道14个社区实行推广，针对海幢街辖内不少街巷狭窄，将设置可移动式的垃圾分类定时回收点。“移动式投放点还能实现‘哪里需要去哪里’，若居民反馈某处需要设置投放点，它便出现在哪。底部轮子一解锁，投放点马上移动到位，不留‘后遗症’。”

垃圾分类回收点配备了太阳能夜间照明、洗手池 。

宝贤社区垃圾分类回收点分布图。

垃圾分类实行网格化治理，成效显著

e家君了解到，去年开始，海幢街坚持党建引领，探索将网格化治理模式应用到基层生活垃圾分类工作方面，构建起街道党工委书记亲自抓、党政领导班子分工具体抓、科室部门负责人担任网格社区党支部第一书记，联同社区负责人主要抓的网格化联动管理机制。“辖区物业小区、机团单位高标准落实垃圾分类要求，日均分类收运厨余垃圾超过8吨。” 海幢街环监所所长罗建瑜介绍，在没有推行网格化基层治理垃圾分类实践模式前，市民反映的问题首先是到环监所，但有些问题不是一个部门就能协调解决，就会导致群众看见的‘效率低下’，自从推行网格化基层治理垃圾分类实践模式，解决效率高了很多。”

“群众有问题、困难，直接找居委，居委反映给党工委，党工委派单到各社区和相应科室，实现‘群众点单、党委接单、共建做单’流程。”罗建瑜表示，这个模式已经解决了不少问题，比如有居民反映垃圾收集点污水横流，党工委马上安排人处理，同时在垃圾桶下垫不锈钢垫板，以免垃圾液渗漏到地面难以清洗；比如有居民反映定时投放点的摆放有消防安全隐患，街道打造了首个会移动的定时投放点，满足居民需求。

居民将垃圾进行分类，投放到不同垃圾桶中。

社区还设置了误时投放点。

“1 14 N”网格化治理 高效解决问题

饮食店铺占道经营、雨棚脱落、路灯不亮……在海幢街“令行禁止、有呼必应”工作群中，经常有群众将身边事反映到群上，等待解决。生活垃圾分类工作只是海幢街应用“令行禁止、有呼必应”网格化基层治理工作机制的一个分支。

e家君了解到，依托“令行禁止、有呼必应”网格化基层治理工作机制，海幢街建立了 “1 14 N” 的基层治理网格化结构模式 ，“1”是街道党工委、办事处，“14”是以社区划分14个基础网格，“N”是区域难题导向的重点网格，根据社区实际需要配置网格力量。

在实际工作中，街道挂点领导、网格社区第一书记、社区党组织书记组成网格决策“三人组”，带头走访调研，与居民沟通协商，解决群众生活方方面面的难事。